Envergure

Nous faisons partie de la marque abrdn qui gère un encours de plus de £18.8 milliards/€21.0 milliards/$22.4 milliards d’actifs sur les marchés privés. Nous comptons ainsi parmi les plus gros investisseurs privés au monde. Nous gérons au total plus de £5.1 milliards/€5.7 milliards/$3.96 milliards d’investissements en infrastructures pour le compte d’investisseurs*.

*Source : abrdn. Au 31 décembre 2020.

Équipe

Établie en 1998, notre équipe de 34 professionnels chevronnés a investi dans plus de 120 actifs infrastructurels à ce jour (mai 2019). L’équipe exerce ses activités à partir de bureaux situés à Londres, Édimbourg, Paris, Madrid, Amsterdam, Bahreïn, Sydney et Bogota.

Investisseurs

Notre clientèle d’investisseurs comprend des caisses de retraite publiques et des fonds de pension d’entreprises, des sociétés d’assurance et des bureaux de gestion du patrimoine dans le monde entier.

Stratégie

Nous privilégions les flux de trésorerie basés sur la disponibilité, partiellement liés à l’inflation, ayant peu ou pas de corrélation avec les cycles économiques. La valeur réside dans le contrat, et le risque associé à la valeur résiduelle de l’actif est limité.

Nous investissons dans les hôpitaux, les écoles, les routes, les équipements roulants, les logements sociaux, la gestion des déchets et l’eau au Royaume-Uni, en Europe, en Australie, aux États-Unis, au Moyen-Orient et en Amérique latine.

Portefeuille de concessions

industrial buildings

Social

Ce contrat de PPP vise la conception, le financement de la construction, l’entretien et l’exploitation d’un nouveau tribunal de justice à Paris. Le nouvel édifice comprendra 90 salles d’audience et devrait accueillir 8 500 personnes par jour.
L’accord de projet s’étend sur 32 ans, dont une période de construction de 5 ans. La durée de la période d’exploitation est fixée à 27 ans.

Secteur : Gouvernement

Localisation : France

Taille du projet : 605 M€

brown belt

Traitement des eaux usées

Ce projet vise la conception, la construction, le financement et l’exploitation d’une nouvelle station d’épuration située en Australie occidentale. La station desservira la région agricole de Goldfields et approvisionnera plus de 100 000 personnes en eau douce. Le projet fonctionne avec succès depuis 2013 et nous avons récemment achevé le premier refinancement de la créance prioritaire pour une durée de 5 ans, comme prévu.

Secteur : Traitement des eaux usées

Localisation : Australie

Taille du projet : 400 M$ AUD

roads

Routes

Le ministère des Transports d’un État américain, en coopération avec l’Administration fédérale des autoroutes, a proposé d’améliorer une autoroute interétatique de 26 miles en introduisant de nouvelles voies de péage réservées aux véhicules à fort taux d’occupation. Le projet proposé est une conversion et une extension des installations actuelles réservées aux véhicules à fort taux d’occupation. Il permettra d’accroître la capacité des collectivités environnantes en expansion et soulagera la congestion routière entre les États.

Secteur : Transports

Localisation : Caroline du Nord

Taille du projet : 663 M$

  • industrial buildings

    Social

    Ce contrat de PPP vise la conception, le financement de la construction, l’entretien et l’exploitation d’un nouveau tribunal de justice à Paris. Le nouvel édifice comprendra 90 salles d’audience et devrait accueillir 8 500 personnes par jour.
    L’accord de projet s’étend sur 32 ans, dont une période de construction de 5 ans. La durée de la période d’exploitation est fixée à 27 ans.

    Secteur : Gouvernement

    Localisation : France

    Taille du projet : 605 M€

  • brown belt

    Traitement des eaux usées

    Ce projet vise la conception, la construction, le financement et l’exploitation d’une nouvelle station d’épuration située en Australie occidentale. La station desservira la région agricole de Goldfields et approvisionnera plus de 100 000 personnes en eau douce. Le projet fonctionne avec succès depuis 2013 et nous avons récemment achevé le premier refinancement de la créance prioritaire pour une durée de 5 ans, comme prévu.

    Secteur : Traitement des eaux usées

    Localisation : Australie

    Taille du projet : 400 M$ AUD

  • roads

    Routes

    Le ministère des Transports d’un État américain, en coopération avec l’Administration fédérale des autoroutes, a proposé d’améliorer une autoroute interétatique de 26 miles en introduisant de nouvelles voies de péage réservées aux véhicules à fort taux d’occupation. Le projet proposé est une conversion et une extension des installations actuelles réservées aux véhicules à fort taux d’occupation. Il permettra d’accroître la capacité des collectivités environnantes en expansion et soulagera la congestion routière entre les États.

    Secteur : Transports

    Localisation : Caroline du Nord

    Taille du projet : 663 M$

Philosophie

Notre philosophie d’investissement dans les infrastructures économiques se fonde sur la conviction qu’il s’agit d’une catégorie d’actifs à long terme capable de produire des rendements intéressants et réguliers pour nos investisseurs. Notre approche est axée sur :

  • le développement d’une structure de fonds viable à long terme et alignée sur les objectifs des investisseurs;
  • la création d’un portefeuille d’investissements dans des actifs de base ou de base+ du marché intermédiaire des infrastructures;
  • la reconnaissance de l’importance d’une gestion d’actifs efficace et de l’engagement auprès des parties prenantes;
  • la définition claire de ce qui constitue un actif d’infrastructure de base conforme à nos rendements cibles.

Investisseurs

Notre clientèle d’investisseurs comprend des caisses de retraite publiques et des fonds de pension d’entreprises, des sociétés d’assurance et des bureaux de gestion du patrimoine dans le monde entier.

Stratégie

Nous investissons dans des actifs opérationnels présentant un risque de construction réduit ou nul. Nous ciblons des investissements infrastructurels en Europe qui dégagent généralement un rendement dès le premier jour. Nous sommes sensibles aux caractéristiques suivantes :

  • actifs de niveau inférieur à moyen dans des secteurs du marché moins concurrentiels;
  • actifs liés à des services essentiels dont les flux de trésorerie sont prévisibles;
  • actifs réglementés ou actifs associés à un cadre contractuel rigoureux;
  • actifs à faible risque nécessitant un développement opérationnel réduit;
  • participations majoritaires ou minoritaires lorsque nous disposons de droits de gouvernance adéquats.

Portefeuille d’infrastructures économiques

Nordic Power

Société de services publics

En juin 2015, nous avons acquis 100 % de Nordic Power AS, un portefeuille de 13 nouvelles centrales hydroélectriques de Nordkraft, entreprise de services publics contrôlée par la municipalité de Narvik. Depuis l’acquisition, nous avons ajouté deux centrales supplémentaires dans le portefeuille, ce qui porte la projection totale de la production annuelle à 160 GWh.

Principaux atouts :

  • Performance et profil de rendement intéressants
  • Actif stratégique dans la production énergétique
  • Une technologie éprouvée, un risque opérationnel réduit et des actifs à longue durée de vie
  • Une option exclusive sur l’offre de nouvelles centrales
Secteur Subsector Emplacement Taux de détention
Energie Hydroélectrique Norvège 100%
Rock Rail

Société de transport de matériel

En septembre 2016, nous avons signé une entente d’achat de 48 % d’un constructeur de locomotives dans le cadre de sa deuxième solution de financement transformationnel dans le secteur du matériel roulant au Royaume-Uni. La transaction porte sur des trains électriques de 20 x 12 wagons, et des trains bi-mode de 24 x 4 et 14 x 3 wagons desservant la grande région métropolitaine.

Principaux atouts :

Actif de base du secteur du matériel roulant au Royaume-Uni
Profil d’exploitation à long terme sans risque associé au volume
Contreparties de transaction de premier ordre
Aucun risque de refinancement
Rendement immédiat pour le fonds SLCI I

Secteur Sous-secteur Localisation Propriété
Transport Matériel roulant Royaume-Uni 48 %

 
Auris Kaasunjakelu Oy

Société pétrolière et gazière

En juin 2015, nous avons acquis 100 % de l’un des plus grands réseaux de distribution de gaz naturel en Finlande. Le gazoduc dessert une grande ville finnoise ainsi que onze régions environnantes. Principaux atouts : • Forte génération de liquidités et bon rendement • Actif d'infrastructure de base à rendement réglementé • Environnement opérationnel et réglementaire sûr et stable • Base d’actifs récemment valorisée et faibles dépenses d’immobilisation requises • Opportunités de croissance par acquisition Secteur Sous-secteur Localisation Propriété Services publics Distribution gazière Finlande 100 %
  • Nordic Power

    Société de services publics

    En juin 2015, nous avons acquis 100 % de Nordic Power AS, un portefeuille de 13 nouvelles centrales hydroélectriques de Nordkraft, entreprise de services publics contrôlée par la municipalité de Narvik. Depuis l’acquisition, nous avons ajouté deux centrales supplémentaires dans le portefeuille, ce qui porte la projection totale de la production annuelle à 160 GWh.

    Principaux atouts :

    • Performance et profil de rendement intéressants
    • Actif stratégique dans la production énergétique
    • Une technologie éprouvée, un risque opérationnel réduit et des actifs à longue durée de vie
    • Une option exclusive sur l’offre de nouvelles centrales
    Secteur Subsector Emplacement Taux de détention
    Energie Hydroélectrique Norvège 100%
  • Rock Rail

    Société de transport de matériel

    En septembre 2016, nous avons signé une entente d’achat de 48 % d’un constructeur de locomotives dans le cadre de sa deuxième solution de financement transformationnel dans le secteur du matériel roulant au Royaume-Uni. La transaction porte sur des trains électriques de 20 x 12 wagons, et des trains bi-mode de 24 x 4 et 14 x 3 wagons desservant la grande région métropolitaine.

    Principaux atouts :

    Actif de base du secteur du matériel roulant au Royaume-Uni
    Profil d’exploitation à long terme sans risque associé au volume
    Contreparties de transaction de premier ordre
    Aucun risque de refinancement
    Rendement immédiat pour le fonds SLCI I

    Secteur Sous-secteur Localisation Propriété
    Transport Matériel roulant Royaume-Uni 48 %

     
  • Auris Kaasunjakelu Oy

    Société pétrolière et gazière

    En juin 2015, nous avons acquis 100 % de l’un des plus grands réseaux de distribution de gaz naturel en Finlande. Le gazoduc dessert une grande ville finnoise ainsi que onze régions environnantes. Principaux atouts : • Forte génération de liquidités et bon rendement • Actif d'infrastructure de base à rendement réglementé • Environnement opérationnel et réglementaire sûr et stable • Base d’actifs récemment valorisée et faibles dépenses d’immobilisation requises • Opportunités de croissance par acquisition Secteur Sous-secteur Localisation Propriété Services publics Distribution gazière Finlande 100 %

Dominic Helmsley

Dominic Helmsley

Chef, Infrastructures économiques

Dominic Helmsley dirige l’équipe mondiale des infrastructures économiques chez abrdn. Au fil de ses plus de vingt années d’expérience dans le secteur des infrastructures, il a réalisé de grands projets de fusion et acquisition tout en affûtant son expertise en gestion d’actifs. Dominic a travaillé pendant douze ans au service du consortium BAA plc, au sein duquel il a dirigé le groupe des acquisitions internationales et a supervisé l’acquisition et la gestion d’un grand nombre d’investissements à l’étranger. Il a ensuite œuvré pendant huit ans dans le secteur de la gestion de fonds, d’abord en tant que membre de l’équipe des infrastructures européennes de Babcock and Brown, qui a constitué un fonds d’infrastructures de 2,2 G€, et par la suite à titre d’associé de Arcus Infrastructure Partners, une société issue du rachat de Babcock and Brown par ses cadres en 2009.
Gershon Cohen

Gershon Cohen

Chef mondial, Fonds d’infrastructures

Gershon Cohen est chef mondial des fonds d’infrastructures chez abrdn. Cette plateforme, qui gère un actif institutionnel de 3 G$ US, est constituée de sept fonds non cotés dont les investissements s’étendent sur plus de 120 projets d’infrastructures situés dans des zones vertes et des zones désaffectées. Au sein d’Aberdeen Standard Investments, Gershon est responsable de la conception, de la gestion et du développement de la stratégie d’investissement dans des concessions d’infrastructures, et il cumule les fonctions de directeur de fonds et de président du comité d’investissement et d’autres comités. Constituée de 32 professionnels spécialisés et autres coentrepreneurs, l’équipe des fonds d’infrastructures exerce ses activités à partir de bureaux situés à Londres, Édimbourg, Paris, Madrid, Amsterdam, Sydney, Bogota et Bahreïn. Au cours de sa carrière, Gershon a été PDG de SWIP Infrastructure Funds et du groupe Project Finance Equity and Funds de la Lloyds Bank, des postes impliquant la responsabilité de créer et de gérer des investissements pour tous les produits financiers infrastructurels de ces sociétés au Royaume-Uni, en Australie et dans les Amériques. Avant d’intégrer l’équipe d’ASI, il a été chef mondial du financement de projets à la Lloyds Bank où, au cours des vingt dernières années, il a joué un rôle essentiel dans la structuration, l'organisation et la fourniture de solutions de financement innovantes pour une série de projets révolutionnaires menés en partenariat public-privé (PFI/PPP/P3) dans les domaines de la santé, des transports, des eaux usées et de l'éducation. Gershon a dirigé les efforts de recherche de capitaux pour créer la plateforme actuelle de fonds d’infrastructures d’ASI. Il siège à de nombreux comités sectoriels et gouvernementaux, qu’il conseille sur les questions d'investissement dans les infrastructures. Il a présenté des communications à de nombreux congrès et séminaires et a écrit plusieurs articles sur les PPP/P3.
  • Dominic Helmsley

    Dominic Helmsley

    Chef, Infrastructures économiques

    Dominic Helmsley dirige l’équipe mondiale des infrastructures économiques chez abrdn. Au fil de ses plus de vingt années d’expérience dans le secteur des infrastructures, il a réalisé de grands projets de fusion et acquisition tout en affûtant son expertise en gestion d’actifs. Dominic a travaillé pendant douze ans au service du consortium BAA plc, au sein duquel il a dirigé le groupe des acquisitions internationales et a supervisé l’acquisition et la gestion d’un grand nombre d’investissements à l’étranger. Il a ensuite œuvré pendant huit ans dans le secteur de la gestion de fonds, d’abord en tant que membre de l’équipe des infrastructures européennes de Babcock and Brown, qui a constitué un fonds d’infrastructures de 2,2 G€, et par la suite à titre d’associé de Arcus Infrastructure Partners, une société issue du rachat de Babcock and Brown par ses cadres en 2009.
  • Gershon Cohen

    Gershon Cohen

    Chef mondial, Fonds d’infrastructures

    Gershon Cohen est chef mondial des fonds d’infrastructures chez abrdn. Cette plateforme, qui gère un actif institutionnel de 3 G$ US, est constituée de sept fonds non cotés dont les investissements s’étendent sur plus de 120 projets d’infrastructures situés dans des zones vertes et des zones désaffectées. Au sein d’Aberdeen Standard Investments, Gershon est responsable de la conception, de la gestion et du développement de la stratégie d’investissement dans des concessions d’infrastructures, et il cumule les fonctions de directeur de fonds et de président du comité d’investissement et d’autres comités. Constituée de 32 professionnels spécialisés et autres coentrepreneurs, l’équipe des fonds d’infrastructures exerce ses activités à partir de bureaux situés à Londres, Édimbourg, Paris, Madrid, Amsterdam, Sydney, Bogota et Bahreïn. Au cours de sa carrière, Gershon a été PDG de SWIP Infrastructure Funds et du groupe Project Finance Equity and Funds de la Lloyds Bank, des postes impliquant la responsabilité de créer et de gérer des investissements pour tous les produits financiers infrastructurels de ces sociétés au Royaume-Uni, en Australie et dans les Amériques. Avant d’intégrer l’équipe d’ASI, il a été chef mondial du financement de projets à la Lloyds Bank où, au cours des vingt dernières années, il a joué un rôle essentiel dans la structuration, l'organisation et la fourniture de solutions de financement innovantes pour une série de projets révolutionnaires menés en partenariat public-privé (PFI/PPP/P3) dans les domaines de la santé, des transports, des eaux usées et de l'éducation. Gershon a dirigé les efforts de recherche de capitaux pour créer la plateforme actuelle de fonds d’infrastructures d’ASI. Il siège à de nombreux comités sectoriels et gouvernementaux, qu’il conseille sur les questions d'investissement dans les infrastructures. Il a présenté des communications à de nombreux congrès et séminaires et a écrit plusieurs articles sur les PPP/P3.

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Risk warning
Risk warning - Investment involves risk. The value of investments, and the income from them, can go down as well as up and an investor may get back less than the amount invested. Past performance is not a guide to future results.