可持续性研究所
可持续性研究所专注于为投资者制定可持续投资解决方案及深入见解，并支持亚太区抗跌的ESG生态系统。
关于研究所
我们于2021年成立了亚太区可持续性研究所，作为一个卓越的完全整合可持续性中心，汇集了亚太区业务部门经验丰富的环境、社会及治理(ESG)专家，为投资者实现可持续性成果并支持在亚太区建立一个抗跌的ESG生态系统。
研究所加强了我们现有的ESG基础设施，正式团结我们的专家，推动该地区的可持续投资。
我们的使命
利用我们独特的完全嵌入式的卓越中心模式，该研究所的使命是：
基于安本专有研究，提供以亚太区为中心的可持续投资解决方案及对投资关键的见解
建立一个由客户、专家与合作伙伴组成的亚太区范围可持续性知识社区，分享可持续投资见解
通过行业合作及领导力促进区域可持续投资的进步
可持续性研究所结构
亚太区可持续性研究所由可持续性研究所顾问委员会提供建议，顾问委员会由亚太区首席执行官Rene Buehlmann担任主席。
可持续性研究所由Danielle Welsh-Rose领导，包括区域投资团队中的资深ESG专家、若干新聘用的ESG专家，以及来自安本研究所、投资、合规、产品、学习与发展及企业可持续性各个业务部门的其他资深可持续性专家。
我们的模式独一无二，不是建立一个独立的ESG专家团队，而是支持让ESG专业知识仍然嵌入投资团队及支援职能部门（最接近最需要的地方）的结构。
Rene Buehlmann
亚太区首席执行官兼顾问委员会主席
René领导我们在亚太地区的业务，并于2021年3月加入安本。他在全球金融市场拥有丰富的领导经验，包括企业银行、财富及资产管理方面的领导职务。
此前，René在瑞银工作了29年。2014年至2019年，他担任亚太区资产管理主管并是区域瑞银集团执行委员会成员。他负责管理及发展在各分部及分销渠道的业务，并确保与客户、监管机构、行业团体及主要利益相关者的沟通。此外，他管理及制定全球批发业务策略。
他于2005年被调至亚洲，以支持瑞银财富管理在该地区的扩张，担任多个领导职务，包括投资基金全球主管及香港投资产品与服务主管。除了在亚洲的工作经验外，他还在纽约工作过四年，担任美洲贷款产品主管，之后负责瑞银财富管理在苏黎世以外全球所有地点的贷款产品业务工作。
Danielle Welsh-Rose
亚太区ESG投资总监兼可持续性研究所所长
Danielle Welsh-Rose是安本亚太区ESG投资总监。Danielle负责推动亚太地区的ESG策略，支持将ESG因素整合到澳大利亚及亚太区的投资决策中，并向该地区的客户及潜在客户倡导ESG能力的重要性。Danielle于2019年加入安本之前在Victorian Funds Management Corporation担任ESG主管。此前，Danielle在Sustainability Advisers及VicSuper担任高级咨询、ESG及企业可持续性职务。
学士、硕士、其他
Danielle获得蒙纳士大学地理及德语学士学位、墨尔本大学环境硕士学位、蒙纳士大学法学硕士（法学博士），并持有应用金融学研究生文凭。
可持续性研究所
可持续性研究所专注于为投资者制定可持续投资解决方案及深入见解，并支持亚太区抗跌的ESG生态系统。
关于研究所
我们于2021年成立了亚太区可持续性研究所，作为一个卓越的完全整合可持续性中心，汇集了亚太区业务部门经验丰富的环境、社会及治理(ESG)专家，为投资者实现可持续性成果并支持在亚太区建立一个抗跌的ESG生态系统。
研究所加强了我们现有的ESG基础设施，正式团结我们的专家，推动该地区的可持续投资。
可持续性研究所结构
亚太区可持续性研究所由可持续性研究所顾问委员会提供建议，顾问委员会由亚太区首席执行官Rene Buehlmann担任主席。
可持续性研究所由Danielle Welsh-Rose领导，包括区域投资团队中的资深ESG专家、若干新聘用的ESG专家，以及来自安本研究所、投资、合规、产品、学习与发展及企业可持续性各个业务部门的其他资深可持续性专家。
我们的模式独一无二，不是建立一个独立的ESG专家团队，而是支持让ESG专业知识仍然嵌入投资团队及支援职能部门（最接近最需要的地方）的结构。
- Deliver regional sustainability solutions and insights
- Build regional sustainable investing knowledge communities
- Contribute to regional sustainable investing progress
Sustainability institute leadership
The Institutes consist of established sustainability experts within the regional investment teams, and across the business; including Distribution, Compliance, Product, Learning and Development, and Corporate Sustainability.
Rather than establishing a stand-alone team of sustainability experts, our model uniquely supports a structure where such expertise remains embedded within the investment teams and supporting functions – closest to where they are most needed.
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